根據本錢的報價控制就促使使電網公司有動力經過增加出資來擴展收益規劃。從歷史經驗里能夠發現，電網公司并不是簡略的靠賺取買電賣電之間差價的公司，其實質是一個工程型出資公司，經過不斷翻滾的電網出資保持電價空間。

      這次電改請求按“允許本錢加合理收益”準則核定輸配電，仍然是根據本錢的報價控制，只是引進了收入上限束縛。收入上限在鼓勵獨占公司進步功率，下降本錢方面有缺失，而根據績效的鼓勵性報價控制理論就能夠戰勝這些疑問。

     火電公司的標桿電價，即是鼓勵性報價控制機制，能夠推進發電公司下降本錢，獲取更多的收益，經過標桿的周期性調整，終究下降發電上網電價。同樣，在電網范疇也能夠引進鼓勵性報價控制機制。開始可先在增量配網范疇，不再獨自核定每一個增量配網的配電報價，而是取一個績效標桿，作為一切增量配網的配電報價。終究，又拿增量配網作為監管存量配網的績效標桿。幾個監管周期下來，應該能夠獲得顯著的作用。